Cafard créatif ?
Les fondateurs d’Airbnb venaient d’une école de design où ils ont appris à faire preuve de créativité. Leur inspiration initiale pour gagner de l’argent avec la location de matelas pneumatiques s’est vite transformée en des moyens créatifs de partager leur logement. Lorsqu’ils étaient en difficulté, ils ont utilisé leur créativité pour gagner suffisamment d’argent en vendant des céréales originales pour survivre, ce qui a poussé un conseiller en startups à dire qu’ils étaient comme des cafards – « rien ne pourra vous tuer, les gars ». C’était un compliment !
Cela illustre le thème du changement créatif qu’ils ont utilisé à plusieurs reprises pour survivre : photos gratuites, avis des propriétaires sur les invités et un site web ridiculement simple pour réserver. Lorsqu’ils risquaient d’être fermés par les législateurs locaux, ils ont trouvé des solutions créatives et des compromis pour continuer à fonctionner.
Ils sont devenus le cafard créatif ultime, impossible à tuer !
Hausse des frais de location vacances ?
Cette lutte créative continue pourrait bien toucher aussi cette année les propriétaires de locations de vacances, avec une hausse des frais provoquée par l’évolution des modèles.
Lutte créative pour la croissance
Airbnb est-il en difficulté aujourd’hui ? Ils ont annoncé qu’ils allaient lever des fonds via une introduction en bourse en 2019, et son succès dépendra des perspectives de croissance. Le problème, c’est que leur croissance s’est stabilisée en 2018, donc le défi est : comment relancer la croissance ? Ils ont décidé récemment d’ajouter des hôtels, la Chine, des « expériences » et de nouveaux outils pour les gestionnaires de biens.
Incursion dans de nouveaux modèles
Ce qui nous concerne le plus, nous propriétaires de locations de vacances, c’est l’incursion dans les hôtels et la gestion immobilière, et là aussi ils font preuve de créativité, avec beaucoup d’expérimentations.
Ils ont noué des partenariats avec des hôtels-boutiques, ils ont fait construire par des partenaires des immeubles d’appartements spécialement destinés à être commercialisés sur Airbnb. Ils se sont associés avec des hôtels et des gestionnaires immobiliers pour publier des annonces sur Airbnb – et c’est là que ça devient intéressant.
Cette croissance augmentera l’offre et pourrait entraîner davantage de concurrence interne. Cela signifiera probablement aussi des frais supplémentaires pour les hôtes.
Changement du modèle de frais pour les hôtes
Il y a quelques semaines (mai 2019), il a été rapporté via Skift qu’Airbnb expérimente avec certains hôtels et gestionnaires immobiliers un système de frais uniquement pour l’hôte. Bien sûr, le tarif pour les hôtes passe de 3 % à environ 14 % pour compenser Airbnb de la perte du frais invité. C’est très proche du modèle de booking.com. Certaines données montrent que ce modèle simplifié plaît davantage aux invités.
Airbnb dispose donc maintenant d’un modèle hybride. Certains hôtes paient l’ancienne commission de 3 % avec environ 11 % payés par l’invité, et certains hôtels et gestionnaires paient un frais uniquement d’environ 14 %.
On peut supposer que cela entraînera davantage d’annonces et une hausse du chiffre d’affaires d’Airbnb. Le cafard créatif sera bien positionné pour son introduction en bourse cette année.
Vos frais Airbnb risquent d’augmenter fortement
Si des données montrent que les invités préfèrent largement le système de frais uniquement hôte, attendez-vous à ce qu’Airbnb introduise progressivement un frais unique élevé pour la plupart des propriétaires. Préparez-vous à voir vos frais passer de 3 % à 14 % !
Le revenu net pour vous n’a pas à changer, car vous pouvez augmenter le prix de base pour compenser la modification de la structure de frais. Cela peut maintenir le même total pour l’invité et le même revenu net pour l’hôte. C’est compliqué, mais faisable. Le point important ici : attendez-vous à une hausse des frais !
Aucune annonce officielle n’a encore eu lieu, mais ne soyez pas surpris quand cela arrivera !




