Le Super Bowl est l’un des événements les plus convoités par les villes hôtes américaines, apportant d’énormes retombées économiques dans de nombreux secteurs. L’an dernier, le Super Bowl LVIII organisé à Las Vegas a généré plus d’un milliard de dollars de dépenses, illustrant l’attrait inégalé de l’événement. Bien que La Nouvelle-Orléans soit un marché plus petit, son charme culturel combiné à l’effervescence autour du Super Bowl LIX pourrait lui permettre de battre des records similaires.

En parallèle, le marché de la location courte durée à La Nouvelle-Orléans met en lumière une interaction fascinante entre une demande explosant et des contraintes réglementaires strictes. Ces dynamiques montrent à quel point le contexte est essentiel pour interpréter les données du marché.

Voici ce que montrent les données du fournisseur d’informations sectorielles PriceLabs sur ce week-end de tous les enjeux et comment les gestionnaires du monde entier peuvent en tirer des leçons.

Le revenu par chambre disponible explose de 826 %

Les chiffres du week-end du Super Bowl LIX (7-9 février 2025) racontent une histoire frappante sur l’impact des grands événements sur les marchés de la location courte durée :

• Taux d’occupation : Pendant le week-end du Super Bowl, l’occupation est montée à 64 %, soit une hausse de 31 points par rapport à la semaine précédente et une augmentation de 6 % sur un an (année sur année). Cette hausse modérée d’une année sur l’autre s’explique en partie par le fait que Mardi Gras, l’un des plus grands événements annuels de La Nouvelle-Orléans avec ses défilés et festivités, a eu lieu le même week-end en 2024, établissant une base élevée pour la comparaison des taux d’occupation et du prix moyen à la nuitée.

• Prix moyen à la nuitée (ADR) : Le prix moyen à la nuitée a bondi à 1 227 $, soit une hausse de 378 % sur une semaine et de 87 % sur un an, démontrant la forte capacité de valorisation des grands événements.
• Revenu par chambre disponible (RevPAR) : Le RevPAR a grimpé de 826 % sur une semaine et de 160 % sur un an, combinant une hausse de l’occupation à des prix fortement majorés.

Vegas 2024 vs Nouvelle-Orléans 2025 : L’impact du taux de base d’occupation et de l’inventaire

Le Super Bowl LVIII à Las Vegas l’an dernier a montré des effets plus modérés que ceux projetés pour La Nouvelle-Orléans cette année. Tandis que le prix moyen à la nuitée a plafonné à 300 $ pour un taux de remplissage de 57 %, ces chiffres reflètent des taux d’occupation déjà élevés toute l’année à Vegas, en particulier les week-ends, laissant peu de place à une envolée spectaculaire.

À La Nouvelle-Orléans, la demande accrue liée au Super Bowl LIX couplée à une offre restreinte à cause de la réglementation a entraîné une concurrence féroce sur les prix et tiré les tarifs bien plus haut.

L’impact d’une réglementation stricte

La réglementation à La Nouvelle-Orléans n’autorise qu’une location courte durée par îlot résidentiel, réduisant drastiquement l’offre : en mars 2024, seule 1 propriété sur 6 disposait d’un permis actif. Cette rareté fait grimper les prix moyens à la nuitée mais limite également la capacité globale du marché à absorber la demande.

Ce que cela signifie : Être en conformité vous protège des sanctions soudaines ou de l’arrêt de votre activité et vous permet d’envisager une croissance à long terme. Pour les établissements respectant la réglementation, cette rareté peut devenir un avantage concurrentiel—les voyageurs préfèrent souvent des annonces jugées légales et vérifiées.

Bien interpréter les données marché

Une interprétation précise des données est essentielle pour naviguer lors de grands événements. Voici trois principes à garder en tête :

• Le contexte prime : Comparer un taux d’occupation au « même moment l’an dernier » suppose de prendre en compte des facteurs comme le chevauchement d’événements. Par exemple, Mardi Gras en 2024 coïncidait le même week-end, attirant des visiteurs pour les défilés et les fêtes. Cela diffère du Super Bowl qui attire surtout des fans de sport ou des voyageurs d’affaires, dont les dépenses sont très différentes. Comprendre ces variations démographiques aide les gestionnaires à définir des attentes réalistes et à ajuster leur stratégie.
• Différencier points et pourcentages : Une hausse de 31 points d’occupation demeure un passage de 33 % à 64 % d’occupation, ce qui représente une augmentation relative de 94 %. S’il y a 100 logements sur le marché, 33 étaient occupés avant et 64 le sont désormais. L’occupation n’a donc pas doublé au total—il s’agit d’une progression proportionnelle de 94 % sur une semaine.
• S’appuyer sur les tendances locales : Comprendre les tendances du marché local est critique lors de grands événements. Des outils comme PriceLabs fournissent des données très précises, par exemple sur la performance des hébergements dans un rayon restreint d’un lieu événementiel. Savoir que les logements proches du stade affichent un taux d’occupation et des prix supérieurs permet d’adapter efficacement ses tarifs et son marketing. Ces informations servent aussi à anticiper et s’organiser pour les futurs grands événements.

Checklist de préparation événementielle pour gestionnaires de biens

• 3 mois avant : Ajustez les tarifs en fonction de la demande attendue ; surveillez les calendriers locaux d’événements.
• 1 mois avant : Actualisez les descriptions pour mettre en avant l’emplacement, la sécurité et les équipements spécifiques à l’événement (ex : parking, snacks pour le match).
• 1 semaine avant : Confirmez l’organisation des arrivées et valorisez les guides locaux ou des itinéraires sur mesure.

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Impact du taux d’occupation par rayon

Les hébergements les plus proches du stade devraient connaître les plus fortes hausses de prix moyen à la nuitée et d’occupation.

Les annonces un peu plus éloignées peuvent séduire les voyageurs à budget plus serré recherchant la proximité à pied ou un accès facile aux transports en commun.

Utilisez des cartes thermiques d’outils comme PriceLabs pour repérer les zones de forte demande et ajuster vos stratégies.

Comment appliquer ces leçons partout

Les grands événements comme le Super Bowl offrent des enseignements précieux aux gestionnaires de location courte durée, qu’ils soient ou non basés à La Nouvelle-Orléans :

• S’y prendre tôt : Ajustez prix et disponibilités plusieurs mois à l’avance. Les premiers positionnés captent souvent les réservations premium.
• Utilisez les données de façon stratégique : Des plateformes telles que PriceLabs vous aident à suivre les tendances, détecter les pics de demande et ajuster les tarifs de façon dynamique.
• Mettez en avant vos atouts : Valorisez les équipements, la proximité des attractions et vos points forts spécifiques. Investissez dans des photos professionnelles et des descriptions détaillées.
• Ne négligez pas la conformité : Respecter la réglementation peut sembler contraignant, mais cela protège votre activité contre les fermetures brusques et rassure la clientèle.
• Collaborez localement : En marché restreint, associez-vous à d’autres propriétaires ou commerçants pour élargir l’offre lors des périodes de forte demande.

À retenir

Le Super Bowl 2025 illustre le pouvoir de transformation des grands événements sur le marché de la location courte durée. Pour La Nouvelle-Orléans, c’est l’histoire de prix moyens qui s’envolent, d’une occupation en hausse et de la complexité de gérer sous réglementation stricte. Pour les gestionnaires du monde entier, la leçon est claire : exploitez les données, anticipez et adaptez-vous à la réalité locale. Qu’il s’agisse du Super Bowl ou d’un autre événement d’envergure, la réussite réside dans la préparation, l’analyse et l’exécution.