Booking.com automatizará la retención de impuestos en partes de Canadá
- A partir del 1 de octubre de 2025, Booking.com comenzará a calcular, retener y remitir automáticamente los impuestos de alquileres a corto plazo (STR) en 7 provincias de Canadá.
- Los impuestos cubiertos pueden incluir: Columbia Británica: PST, MRDT y 2.5% de impuesto a grandes eventos en Vancouver, Alberta: 4% Tourism Levy, Quebec: QLT, QST, Ontario (Ottawa) y otras provincias: MAT o equivalentes locales.
- Esto solo aplica a propiedades que utilizan Pagos por Booking.com con pagos mediante Tarjeta de Crédito Virtual (VCC).
- En Ottawa, la automatización se limita a Casas, B&B, Cabañas y STR dedicadas, no a hoteles o moteles.
- Los impuestos pueden aplicarse solo a la tarifa por noche o tanto a la tarifa como a las tarifas del inmueble, según la región.
- Algunas estadías más largas están exentas, como 27+ noches en Columbia Británica y 31+ días en Quebec y Manitoba. Las reglas de exención locales siguen aplicando y varían según la región.
- Para reservas no pagadas/no show o si el anfitrión no utiliza VCC, Booking.com no remitirá los impuestos, y los anfitriones siguen siendo responsables de cumplir completamente.
Opinión de Snigdha
- Antes de octubre de 2025, los anfitriones de STR en Canadá tenían la total responsabilidad de cumplir, recolectar, reportar y remitir los impuestos locales manualmente, sin importar el método de pago.
- Ahora, la decisión de Booking.com de automatizar la retención y remisión de impuestos en ciertas provincias marca un cambio importante: las plataformas están empezando a compartir la carga de cumplimiento.
- Esto aligera la carga para algunos gestores pero no elimina el riesgo. El alcance aún es limitado, solo para anuncios habilitados con VCC y solo en ciertas provincias y tipos de propiedades.
- Los gestores que usan varias plataformas o que operan en distintas regiones aún deberán seguir dónde termina la automatización y comienza el cumplimiento manual.
- Esto no es un desarrollo exclusivo de Canadá.
- Booking.com ha implementado una automatización similar en estados de EE.UU. como Arkansas, Georgia e Indiana, en consonancia con lo que Airbnb lleva mucho tiempo haciendo en muchos mercados globales.
- Los gestores de propiedades deben ver esto como parte de una tendencia más amplia. A medida que los gobiernos exigen mayor transparencia fiscal en STR, probablemente las plataformas seguirán interviniendo para ayudar a los anfitriones a mantenerse cumpliendo, sí, pero también para proteger sus propias operaciones.
HomeToGo pone el enfoque B2B tras acuerdo con Interhome
- HomeToGo ha completado la adquisición de Interhome y ahora se posiciona oficialmente como un grupo de alquileres vacacionales centrado en B2B con un doble objetivo: ayudar a los viajeros a reservar mejores alojamientos y ayudar a los gestores de propiedades a crecer. La empresa afirma que HomeToGo_PRO, su rama de software y servicios, es ahora su mayor unidad de negocio.
- La nueva visión de marca, “Unlocking Better Stays”, refleja un cambio estratégico más amplio: combinar servicios para huéspedes con infraestructura para anfitriones. Interhome aporta más puntos de contacto directos con huéspedes, lo que otorga a HomeToGo un papel mayor en todo el recorrido del viajero.
- Para apoyar la estrategia, Stephanie Frenzel ha sido nombrada Chief People Officer y se une al Group Management Board.
- Dominik Schwarz regresa como Managing Director del HomeToGo Marketplace, centrándose en rentabilidad y eficiencia operativa.
- HomeToGo sigue operando un marketplace de reservas B2C mientras refuerza sus herramientas SaaS y de distribución para gestores profesionales.
- El cambio sigue la línea de la cobertura previa de Rental Scale-Up, destacando cómo HomeToGo obtiene una proporción creciente de sus ingresos de servicios B2B.
Opinión de Snigdha
- El grupo líder europeo HomeToGo ha completado oficialmente su transición a una empresa centrada en B2B, tras el cierre de la adquisición de Interhome.
- La empresa describe ahora HomeToGo_PRO, su rama de software y servicios B2B, como su mayor unidad de negocio, marcando un cambio significativo en el enfoque operativo desde la agregación de marketplace a impulsar la infraestructura detrás de los alquileres vacacionales.
- La nueva visión de marca del grupo, “Unlocking Better Stays”, resume esta transformación. Mientras HomeToGo sigue conectando viajeros con casas vacacionales, ahora se posiciona como un habilitador de crecimiento y eficiencia para anfitriones y socios.
- La estrategia es de doble filo: mejorar la experiencia del huésped mientras equipa a los operadores profesionales con herramientas, demanda y tecnología para hacer crecer sus negocios.
- Esta nueva visión está respaldada por dos movimientos en el liderazgo: Stephanie Frenzel se convierte en Chief People Officer y se une al Group Management Board para liderar la estrategia de talento tanto en B2B como en B2C.
- Dominik Schwarz regresa como Managing Director del HomeToGo Marketplace, enfocado en eficiencia y rentabilidad.
Sobre HomeToGo:
HomeToGo es un marketplace de alquileres vacacionales habilitado por SaaS que conecta viajeros con alojamientos y brinda a los gestores de propiedades herramientas de software para administrar anuncios, optimizar precios y agilizar operaciones.
Opinión de Snigdha
- En los últimos años, HomeToGo ha evolucionado de un agregador de metabuscadores a una plataforma integral de alquiler vacacional.
- Con la adquisición de Interhome cerrada y HomeToGo_PRO declarada su mayor unidad de negocio, esa transformación ya no es sutil; es estratégica y estructural.
- Esto importa porque HomeToGo ahora gestiona dos modelos en paralelo: gestiona partes del recorrido del huésped vía Interhome y potencia a operadores externos a través de HomeToGo_PRO.
- Para los gestores de propiedades, eso significa que la empresa ya no es solo un marketplace; busca convertirse en tu proveedor de software, socio de distribución e incluso manual de eficiencia operativa.
- Como señalamos en 2022, el valor a largo plazo de HomeToGo está en los ingresos recurrentes, especialmente de herramientas SaaS.
- Este modelo dual incrementa el control sobre la experiencia del huésped y da a HomeToGo más vías para monetizar cada etapa del embudo de reserva.
- Para los gestores, la conclusión es clara: ya no eres solo un proveedor de inventario, eres parte de un ecosistema verticalmente integrado diseñado para escalar tanto en experiencia como en previsibilidad de ingresos.
Lake.com recauda $2,6 millones para crear plataforma de alquileres junto al lago impulsada por IA
- Una plataforma de alquileres vacacionales con sede en Toronto, Lake.com, ha conseguido $2,6 millones en financiación pre-semilla, liderada por el Banco de Desarrollo Empresarial de Canadá y varios inversores ángeles.
- La plataforma está especializada en alquileres vacacionales junto a lagos y actualmente tiene listadas 40.000 propiedades.
- Lake.com se posiciona como una “agencia de viajes IA”, optimizada para integración con plataformas como Google, Microsoft, OpenAI y Perplexity.
- Si los agentes de IA comienzan a gestionar reservas en nombre de los viajeros, Lake.com quiere ser el inventario más fácil de encontrar y reservar a través de
estos sistemas. - La empresa ya se ha integrado con los principales sistemas de gestión de propiedades, incluyendo Hostfully, Hostaway, Lodgify, OwnerRez y Uplisting.
Sobre Lake.com
Lake.com es una plataforma de alquiler vacacional con sede en Toronto especializada en propiedades junto a lagos en Norteamérica y Europa. Fundada en 2023, actualmente lista unas 40.000 propiedades e integra los principales sistemas de gestión de propiedades como Hostfully, Hostaway, Lodgify, OwnerRez y Uplisting.
Opinión de Snigdha:
- Lake.com está creando una plataforma de descubrimiento cuidadosamente seleccionada dedicada exclusivamente a casas vacacionales junto al lago; todos los anuncios cumplen con un estilo de vida junto al agua y orientado al exterior.
- La apuesta de Lake.com sobre el futuro del descubrimiento de viajes: no mediante búsquedas humanas, sino con agentes de IA reservando en nombre de los viajeros.
- Este cambio es relevante para los gestores de propiedades porque Lake.com no solo experimenta con chatbots o plugins de IA como Booking.com.
- Está optimizando la legibilidad por máquinas desde el inicio, creando un inventario que los agentes de IA de OpenAI, Google o Perplexity puedan entender, buscar y reservar fácilmente.
- Por ahora, las reservas impulsadas por IA no son la norma. La mayoría de los viajeros aún navega visualmente, compara opciones y lee reseñas.
- Eso significa que el modelo de Lake.com es incipiente, y los gestores no necesitan apresurarse. Pero si las reservas impulsadas por agentes despegan, estar en marketplaces “amigables para máquinas” como este podría brindar una ventaja de visibilidad a largo plazo.
Snigdha Parghan es especialista en marketing de contenidos en RSU by PriceLabs, donde redacta artículos, gestiona las redes sociales a diario y adapta noticias y análisis en podcasts y vídeos para profesionales de los alquileres a corto plazo. Con un enfoque en tecnología, operaciones y marketing, Snigdha ayuda a los gestores de propiedades a mantenerse informados y a adaptarse a los cambios del sector.
