Booking.com automatizará la retención de impuestos en partes de Canadá
- A partir del 1 de octubre de 2025, Booking.com comenzará a calcular, retener y remitir automáticamente los impuestos sobre alquileres a corto plazo (STR) en 7 provincias de Canadá.
- Los impuestos cubiertos pueden incluir — Columbia Británica: PST, MRDT, + 2,5% de Impuesto por Evento Importante en Vancouver, Alberta: 4% de Impuesto al Turismo, Quebec: QLT, QST, Ontario (Ottawa) y otras provincias: MAT o equivalentes locales.
- Esto solo aplica a propiedades usando Pagos por Booking.com con pagos mediante Tarjeta de Crédito Virtual (VCC).
- En Ottawa, la automatización se limita a casas, B&B, cabañas y alquileres STR dedicados, no a hoteles ni moteles.
- Los impuestos pueden aplicarse solo a la tarifa nocturna o tanto a la tarifa como a las tarifas de la propiedad, según la región.
- Algunas estadías largas están exentas, como 27+ noches en Columbia Británica, y 31+ días en Quebec y Manitoba. Las reglas de exención locales aún aplican y varían según la región.
- Para reservas impagas/no presentadas o si el anfitrión no usa VCCs, Booking.com no remite impuestos y los anfitriones siguen siendo responsables del cumplimiento total.
Punto de vista de Snigdha
- Antes de octubre de 2025, los anfitriones de STR en Canadá tenían toda la responsabilidad de la conformidad, recaudación, reporte y remisión de impuestos locales manualmente, independientemente del método de pago.
- Ahora, la decisión de Booking.com de automatizar la retención y remisión de impuestos en provincias seleccionadas marca un cambio importante: las plataformas comienzan a compartir el peso del cumplimiento.
- Esto aligera la carga para algunos gestores, pero no elimina el riesgo. El alcance sigue siendo limitado, solo para anuncios con VCC y solo en ciertas provincias y tipos de propiedades.
- Los gestores que operan en varias plataformas o regiones aún tendrán que rastrear dónde termina la automatización y empieza el cumplimiento manual.
- Esto no es un desarrollo exclusivo de Canadá.
- Booking.com ha implementado una automatización similar en estados de EE. UU. como Arkansas, Georgia e Indiana, siguiendo lo que Airbnb ya hace en muchos mercados globales.
- Los gestores deben ver esto como parte de una tendencia más amplia. A medida que los gobiernos exigen más transparencia fiscal en STR, es probable que las plataformas sigan interviniendo para ayudar a los anfitriones a mantenerse cumpliendo, sí, pero también para proteger sus propias operaciones.
HomeToGo pone el B2B en el centro tras el acuerdo con Interhome
- HomeToGo ha completado su adquisición de Interhome y ahora se posiciona oficialmente como un grupo de alquileres vacacionales con enfoque principal B2B y un doble objetivo: ayudar a los viajeros a reservar mejores estadías y ayudar a los gestores de propiedades a crecer. La compañía afirma que HomeToGo_PRO, su rama de software y servicios, es ahora su unidad de negocio más grande.
- La nueva visión de marca, “Unlocking Better Stays” (“Desbloqueando mejores estadías”), refleja un cambio de estrategia más general: combinar servicios orientados al huésped con infraestructura para anfitriones. Interhome aporta más puntos de contacto directos, dando a HomeToGo un mayor papel en todo el recorrido del huésped.
- Para apoyar la estrategia, Stephanie Frenzel ha sido nombrada Chief People Officer y se une a la Junta Directiva del Grupo.
- Dominik Schwarz regresa como Managing Director del HomeToGo Marketplace, enfocándose en la rentabilidad y eficiencia operativa.
- HomeToGo sigue operando un marketplace de reservas B2C mientras refuerza sus herramientas SaaS y de distribución para gestores profesionales.
- El cambio refleja lo visto en coberturas previas de Rental Scale-Up, que destacan cómo HomeToGo genera una proporción creciente de ingresos con servicios B2B.
Punto de vista de Snigdha
- El grupo líder europeo HomeToGo ha completado oficialmente su transición a compañía B2B-first tras cerrar su adquisición de Interhome.
- La compañía ahora describe a HomeToGo_PRO, su área de software y servicios B2B, como su unidad de negocio más grande, remarcando un cambio significativo de enfoque de agregación de marketplace a potenciar la infraestructura detrás de los alquileres vacacionales.
- La nueva visión de marca del grupo, “Unlocking Better Stays”, encapsula esta transformación. Mientras HomeToGo sigue conectando viajeros con casas vacacionales, ahora se posiciona aún más como habilitador del crecimiento y la eficiencia para anfitriones y socios.
- La estrategia es de doble filo: mejorar la experiencia del huésped mientras equipa a los operadores profesionales con herramientas, demanda y tecnología para escalar sus negocios.
- Esta nueva visión se respalda en dos movimientos clave de liderazgo: Stephanie Frenzel será Chief People Officer y se une a la dirección del grupo para liderar la estrategia de talento tanto en B2B como en B2C.
- Dominik Schwarz regresa como Managing Director del HomeToGo Marketplace, centrado en eficiencia y rentabilidad.
Acerca de HomeToGo:
HomeToGo es un marketplace de alquiler vacacional habilitado por SaaS que conecta viajeros con alojamientos y proporciona a los gestores de propiedades herramientas de software para gestionar anuncios, optimizar precios y agilizar operaciones.
Punto de vista de Snigdha
- En los últimos años, HomeToGo ha evolucionado de un agregador de metabúsquedas a una plataforma integral de alquiler vacacional.
- Con la adquisición de Interhome finalizada y HomeToGo_PRO declarado como su unidad de negocio más grande, esa transformación ya no es sutil; es estratégica y estructural.
- Esto es relevante porque HomeToGo ahora opera dos modelos en paralelo: gestionando partes del recorrido del huésped a través de Interhome y potenciando a operadores externos mediante HomeToGo_PRO.
- Para gestores de propiedades, esto significa que la empresa ya no es solo un marketplace; aspira a ser tu proveedor de software, tu socio de distribución e incluso un manual para la eficiencia operativa.
- Como señalamos en 2022, el valor a largo plazo de HomeToGo reside en los ingresos recurrentes, especialmente de herramientas SaaS.
- Este modelo dual potencia el control sobre la experiencia del huésped y brinda a HomeToGo más formas de monetizar cada etapa del funnel de reserva.
- Para los gestores, la conclusión es clara: ya no eres solo un socio de inventario, sino parte de un ecosistema verticalmente integrado que se está creando para escalar tanto la experiencia como la previsibilidad de ingresos.
Lake.com recauda 2,6 millones de dólares para construir una plataforma de alquileres impulsada por IA junto a lagos
- Una plataforma de alquiler vacacional con sede en Toronto, Lake.com, ha asegurado 2,6 millones de dólares en financiación pre-semilla, liderada por el Business Development Bank of Canada y varios inversores ángel.
- La plataforma se especializa en alquileres vacacionales frente a lagos y actualmente anuncia 40.000 propiedades.
- Lake.com se posiciona como una “agencia de viajes con IA”, optimizada para la integración con plataformas como Google, Microsoft, OpenAI y Perplexity.
- Si agentes de IA comienzan a gestionar reservas cada vez más en nombre de los viajeros, Lake.com quiere ser el inventario más fácil de encontrar y reservar a través de
esos sistemas. - La empresa ya se ha integrado con los principales sistemas de gestión de propiedades, incluyendo Hostfully, Hostaway, Lodgify, OwnerRez y Uplisting.
Acerca de Lake.com
Lake.com es una plataforma de alquiler vacacional con sede en Toronto, especializada en propiedades junto a lagos en Norteamérica y Europa. Fundada en 2023, actualmente anuncia alrededor de 40.000 propiedades e integra los principales sistemas de gestión de propiedades como Hostfully, Hostaway, Lodgify, OwnerRez y Uplisting.
Punto de vista de Snigdha:
- Lake.com está creando una plataforma de descubrimiento cuidadosamente seleccionada exclusivamente para casas vacacionales junto a lagos; cada anuncio encarna un estilo de vida con acceso al agua y orientado al aire libre.
- Se trata de cómo Lake.com ve el futuro del descubrimiento de viajes: no mediante búsquedas humanas, sino a través de agentes de IA que reservan por los viajeros.
- Este cambio es importante para gestores de propiedades, ya que Lake.com no solo está experimentando con chatbots o plugins de IA como Booking.com.
- Está optimizando la legibilidad por máquinas desde el principio, creando un inventario que los agentes de IA de OpenAI, Google o Perplexity puedan entender, buscar y reservar fácilmente.
- Por ahora, las reservas lideradas por IA no son la norma. La mayoría de los viajeros todavía navegan visualmente, comparan opciones y leen reseñas.
- Eso significa que el modelo de Lake.com está en una etapa temprana, y los gestores no necesitan apresurarse. Pero si despegan las reservas impulsadas por agentes, estar en marketplaces «amigables para máquinas» como este podría ofrecer una ventaja competitiva a largo plazo en visibilidad.
Snigdha Parghan es especialista en marketing de contenidos en RSU by PriceLabs, donde redacta artículos, gestiona las redes sociales a diario y adapta noticias y análisis en podcasts y vídeos para profesionales de los alquileres a corto plazo. Con un enfoque en tecnología, operaciones y marketing, Snigdha ayuda a los gestores de propiedades a mantenerse informados y a adaptarse a los cambios del sector.
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