Athènes prolonge l’interdiction des nouvelles locations de courte durée dans le centre-ville jusqu’en 2026
- Athènes a officiellement prolongé son interdiction de délivrer de nouvelles autorisations de location de courte durée (STR) pour les appartements et maisons dans les trois premiers districts municipaux de la ville—une zone qui englobe une grande partie du centre d’Athènes, secteur touristique très prisé où les loyers augmentent et où l’intérêt des investisseurs est élevé.
- Initialement introduite en janvier 2025 comme un gel d’un an, la politique devait expirer le 31 décembre 2025.
- L’objectif est d’endiguer le développement rapide des STR dans les quartiers densément peuplés où le logement abordable à long terme se fait de plus en plus rare.
- Cette mesure intervient malgré l’intensification des appels à assouplir le gel de la part des propriétaires et des investisseurs Golden Visa, qui espéraient profiter de la dynamique touristique en cours.
- Selon des sources gouvernementales, les données STR dans d’autres villes grecques sont désormais passées en revue afin de déterminer si des mesures similaires seront nécessaires ailleurs.
Points de vue de Snigdha
- Même dans les économies dépendantes du tourisme comme la Grèce, le soutien aux locations de courte durée s’essouffle dans les centres urbains où la pression sur l’offre de logements s’accentue.
- À Athènes, cette pression a été accentuée par le programme Golden Visa, qui a attiré des investisseurs étrangers ayant transformé des immeubles entiers en STR, faisant grimper les loyers locaux et déplaçant les résidents à long terme.
- Avec l’interdiction désormais prolongée jusqu’en 2026 dans le centre d’Athènes, les gestionnaires de biens pourraient devoir s’adapter en se concentrant sur des régions non restreintes, en explorant des modèles de location moyenne durée ou en restant conformes à la réglementation.
- Bien que ce type d’interdiction ne supprime pas les annonces existantes du jour au lendemain, il fixe néanmoins un plafond réglementaire—et indique la direction potentielle à suivre dans d’autres marchés encombrés.
- Pour les opérateurs STR existants dans ces zones réglementées, il pourrait y avoir un aspect positif : une concurrence réduite et une demande accrue de la part des voyageurs.
Airbnb parie sur la FIFA : nouveau partenariat, 380 000 voyageurs et 5 M$ pour les villes hôtes
- Airbnb vient d’annoncer un accord de trois tournois en tant que Plateforme officielle de réservation d’hébergements alternatifs et d’expériences avec la FIFA Club World Cup 2025, Soutien de la FIFA World Cup 26 et de la FIFA Women’s World Cup 2027.
- Le partenariat a officiellement commencé le 14 juin 2025, lors de la Coupe du Monde des Clubs à Miami.
- L’accord a officiellement démarré le 14 juin 2025, lors de la FIFA Club World Cup à Miami, où les voyageurs ont pu réserver des expériences uniques telles qu’une séance privée d’entraînement avec la légende américaine du gardien de but Tim Howard et d’autres activités culturelles pour les fans dans les villes hôtes.
- En vue de la Coupe du Monde 2026, Airbnb prévoit d’accueillir plus de 380 000 voyageurs et d’enregistrer un impact économique estimé à 3,6 milliards de dollars dans les 16 villes hôtes aux États-Unis, au Canada et au Mexique.
- Des villes comme New York, Miami, Los Angeles et Toronto devraient connaître des hausses significatives aussi bien dans les arrivées de voyageurs que dans les dépenses locales.
- Pour soutenir davantage les communautés accueillant ces événements, Airbnb lance un programme Impact Ville Hôte doté de 5 millions de dollars, destiné à financer des projets locaux générant des bénéfices durables, à soutenir les petites entreprises, revitaliser les quartiers et améliorer les infrastructures.
Points de vue de Snigdha
- Booking.com a récemment noué un partenariat avec la NBA, Airbnb s’aligne depuis longtemps sur les Jeux Olympiques et s’associe aujourd’hui à la FIFA à travers un accord sur trois tournois.
- Pour ces plateformes, le tourisme événementiel n’est pas qu’un levier marketing—cela devient une véritable stratégie de croissance.
- Airbnb double clairement la mise sur le sport comme moteur de réservation, misant sur les déplacements des fans pour accroître sa notoriété, les revenus des hôtes et la fidélité à la plateforme.
- L’entreprise profite également de ce moment pour relancer son offre Expériences, transformant les événements mondiaux en une opportunité pour promouvoir des activités immersives et locales en présentiel.
- Face à la montée des oppositions aux STR dans les zones urbaines comme NYC et Barcelone, ce partenariat offre à Airbnb un contre-récit positif pour les relations publiques : les STR comme infrastructures essentielles pour des événements de portée mondiale.
- Les STR peuvent absorber d’importants afflux de visiteurs, répartir plus équitablement les retombées économiques touristiques et—avec le programme Impact Ville Hôte de 5 millions de dollars d’Airbnb—apporter encore plus de soutien aux hôtes locaux.
- Pour les gestionnaires de biens dans les villes hôtes, c’est le moment de se préparer : mettre en avant la proximité avec les stades, mettre à jour les filtres de taille de groupe, et revoir les calendriers tarifaires.
Lancement du Right to Rent Collaborative doté de 188 000 $ pour soutenir le plaidoyer en faveur de la location de courte durée à l’échelle nationale
- Grâce à un financement initial de 188 000 $ de la part de Airbnb, Vrbo, PriceLabs, Inhabit et d’autres, le Right to Rent Collaborative (R2RC) a été lancé pour renforcer le plaidoyer en faveur des STR dans tout le pays.
- L’objectif de cette organisation à but non lucratif est de financer et d’alimenter un réseau national d’alliances STR au niveau des États capables de mener des actions durables pour une régulation équitable.
- Plutôt que de faire du lobbying direct, R2RC agit comme un organisme de financement, ayant pour mission de doter les associations locales des ressources nécessaires pour embaucher du personnel, retenir un conseil juridique, et mener des actions efficaces de plaidoyer sur leurs marchés respectifs.
- Le lancement officiel de R2RC a eu lieu le 21 mai 2025, lors du Rent Responsibly Summit.
- L’organisation est dirigée par Julie Marks, fondatrice de la Vermont Short-Term Rental Alliance, et bénéficie du soutien administratif de Rent Responsibly, la gouvernance et la prise de décision relevant du conseil indépendant et du groupe consultatif de R2RC.
- L’objectif à long terme est de construire 50 associations d’État entièrement financées et professionnellement gérées.
- Pour y arriver, R2RC prévoit d’attribuer des subventions de 20 000 $ pour aider à lancer de nouvelles associations et jusqu’à 50 000 $ pour développer celles existantes. L’objectif fixé pour 2025 est d’atteindre un financement total de 250 000 $, puis sur le long terme d’atteindre 5 millions de dollars chaque année d’ici 2030—suffisamment pour accorder à chaque groupe d’État 100 000 $ par an.
- L’un des leviers d’action majeurs du projet est un outil de don, qui sera accessible sur les principales plateformes PMS telles que Guesty, Hostfully et OwnerRez.
- Cet outil permettra aux gestionnaires de biens de participer en optant pour une contribution automatique de 2 $ par réservation au profit de la mission de R2RC, rendant la participation au plaidoyer de la profession simple et accessible à tous.
Points de vue de Snigdha
- De New York à La Nouvelle-Orléans, les batailles autour de la réglementation des locations de courte durée sont permanentes—et la majorité des groupes locaux fonctionnent encore davantage sur la passion que sur les ressources.
- R2RC entend changer cela en offrant aux groupes de terrain le financement nécessaire pour arrêter de jouer en défense et commencer à façonner l’avenir d’une régulation juste pour les STR.
- Pour les gestionnaires de biens, c’est un atout considérable. Au lieu de naviguer seuls dans les changements réglementaires, vous bénéficierez de partenaires locaux bien outillés et soutenus pour porter la voix de la profession—des personnes disposant du temps, des outils et du soutien nécessaires pour promouvoir des politiques équilibrées et applicables.
- Et si vous faites déjà partie d’une association ? R2RC propose dès maintenant un appui financier direct, avec des subventions pour renforcer votre équipe, accroître la capacité et s’attaquer aux enjeux réglementaires qui vous tiennent à cœur.
- Le recul du Portugal sur certaines restrictions STR, ou l’annulation par l’Italie de l’interdiction du check-in intelligent—sont des victoires qui n’ont pas été obtenues par hasard, mais via une pression locale continue et coordonnée.
- Nous explorerons les récentes victoires réglementaires et les stratégies de riposte lors de notre webinaire à venir le 26 juin, en présence de professionnels STR qui ont réussi à faire reculer des réglementations strictes—et vous expliqueront comment appliquer leurs méthodes à votre marché.
Snigdha Parghan est responsable marketing de contenu chez RSU by PriceLabs, où elle rédige des articles, gère les réseaux sociaux au quotidien et transforme l’actualité et les analyses en podcasts et contenus vidéo destinés aux professionnels de la location saisonnière. Spécialisée dans la technologie, les opérations et le marketing, Snigdha aide les gestionnaires immobiliers à rester informés et à s’adapter aux évolutions du secteur.
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