L’étude d’Impact Économique à 90 milliards de dollars d’Airbnb : Prendre du recul pour comprendre ce qu’elle nous révèle vraiment

En mai 2025, Airbnb a publié une analyse exhaustive de son impact économique à travers les États-Unis en 2024, revendiquant plus de 90 milliards de dollars d’activité, plus d’un million d’emplois soutenus et 25 milliards de dollars de recettes fiscales générées. Les chiffres attirent l’attention, mais ce qui rend la publication de cette année plus marquante que les précédentes, c’est sa nouveauté :

• Elle cite des noms : Pour la première fois, une étude économique commandée à Charles River Associates (CRA) ne se contente pas de présenter les bénéfices des locations de courte durée (STR) — elle identifie clairement les hôtels comme principaux bénéficiaires des restrictions sur les STR, les présentant comme les acteurs en place soutenus par le lobbying.
• Elle compare les villes : Il ne s’agit pas d’un simple résumé d’impact général. Le rapport modélise ce que l’activité des STR aurait pu être à New York, Boston, La Nouvelle-Orléans et Philadelphie si ces villes avaient adopté une réglementation moyenne ou légère au lieu de restrictions sévères. C’est essentiel pour comprendre que la réglementation modifie — et pas seulement réduit — l’opportunité économique.

Ceci est crucial pour les gestionnaires de locations saisonnières, car le débat sur les STR évolue. La question n’est plus seulement de savoir si les STR créent de la valeur — il s’agit désormais de qui en tire profit, qui en est lésé, et pourquoi. Cet article décrypte les principaux enseignements, fournit le contexte derrière les chiffres, et explique comment ces données peuvent aider les professionnels des STR à plaider pour des politiques plus équitables — et à défendre leur place dans l’économie locale.

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Au cœur des 90 milliards : ce que l’étude indique sur la contribution d’Airbnb en 2024

Selon les données internes d’Airbnb et la modélisation économique de CRA, les voyages via la plateforme en 2024 ont contribué :

• 90 milliards de dollars d’activité économique totale aux États-Unis
• 25 milliards de dollars de recettes fiscales totales
• Plus d’un million d’emplois soutenus
• 775 $ de dépenses moyennes par voyageur, hors hébergement
• Près de 50 % des dépenses ont été réalisées dans des quartiers sans hôtels

Cela s’aligne avec la stratégie de plaidoyer d’Airbnb observée les années précédentes (comme son rapport d’impact à 19 milliards d’euros dans l’UE), mais cette étude va plus loin : elle avertit que la surréglementation n’affecte pas seulement les hôtes — elle érode la base fiscale des villes et détourne le tourisme des commerces locaux.

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Comment l’étude a été réalisée : comprendre la méthodologie

Le rapport — « Special Interests vs. the Public Interest » — a été préparé par Charles River Associates, un cabinet de conseil économique reconnu. À l’aide d’une méthode appelée modélisation par contrôle synthétique, les auteurs ont projeté la croissance des STR dans des villes très restrictives (comme New York) si elles avaient adopté la réglementation de villes à régime moyen ou léger (par exemple Austin ou Charlotte).

Ils ont comparé les données réelles de réservations de janvier 2015 à août 2024 et estimé le nombre de nuitées perdues, de revenus d’hôtes, de dépenses de voyageurs et de recettes fiscales non perçus. Pour éviter toute surestimation, ils ont même ajusté les chiffres selon des hypothèses de substitution (par exemple si des voyageurs passaient des STR aux hôtels).

Cependant, il convient de noter :

• L’étude a été commandée par Airbnb et, même si CRA est crédible, le cadrage soutient la position stratégique d’Airbnb.
• Les résultats sont des estimations modélisées, et non des causalités directes.
• L’abordabilité du logement, motivation principale de nombreuses réglementations STR, n’est mentionnée que brièvement et n’est pas analysée en profondeur.

Néanmoins, dans le débat public et le plaidoyer sectoriel, il s’agit d’un récit étayé par des données et au message tranchant.

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Ville par ville : ce que coûtent les restrictions sur les STR

New York

• Les nuitées voyageurs ont chuté de 56 % après l’entrée en vigueur de la Local Law 18 (LL18) en septembre 2023.
• 3,68 millions de nuitées perdues en raison de la seule LL18 ; jusqu’à 13,4 millions si toutes les réglementations avaient été plus souples.
• 638 millions de dollars de dépenses voyageurs perdues, 82 millions de dollars de recettes fiscales perdues, et les prix hôteliers en hausse de 14,4 %, atteignant un record de 524 $/nuit.

Ce que cela signifie : la répression des STR à New York n’a pas fait baisser les loyers mais a redistribué le tourisme vers les hôtels et les villes voisines comme Jersey City, coupant l’accès aux revenus pour les hôtes locaux, les agents d’entretien et les cafés de Brooklyn, Queens et du Bronx.

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Boston

• Perte de 1,08 à 2,09 millions de nuitées voyageurs par rapport à des scénarios de réglementation modérée ou légère.
• Les STR sont principalement limitées aux résidences principales, freinant la croissance potentielle des gestionnaires.

Ce que cela signifie : exercer dans le secteur des STR à Boston implique désormais de se tourner vers les séjours de moyenne durée, les modèles résidence principale ou les locations meublées longue durée.

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La Nouvelle-Orléans

• Perte de 1,6 à 3,2 millions de nuitées voyageurs sous une réglementation plus stricte.
• La reprise post-COVID est freinée, le tourisme ne retrouvant pas son niveau d’autres marchés plus ouverts.

Ce que cela signifie : les exploitants locaux doivent composer avec des règles de zonage mouvantes et envisager des stratégies de location diversifiées.

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Philadelphie

• La mise en œuvre de la réglementation s’est intensifiée en 2023.
• Perte de 359 000 à 492 000 nuitées voyageurs, avec 5 à 6 millions de dollars de recettes fiscales perdues.

Ce que cela signifie : bien que les effets soient moindres qu’à NYC ou Boston, les gestionnaires de STR à Philadelphie font face à des exigences de conformité de plus en plus strictes — et au risque de voir leurs annonces déréférencées.

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Qui profite vraiment ? Les hôtels.

L’un des messages clés cette année est qu’Airbnb, via l’étude CRA, désigne sans détour : ce sont les hôtels qui tirent le plus profit des restrictions sur les STR. Les données montrent :

• Les prix des hôtels à New York ont augmenté de 14,4 % après la LL18.
• Les hôtels ont capté des milliards de revenus supplémentaires — 2,5 milliards de dollars/an rien qu’à NYC — sans créer plus de logements ni plus d’équité fiscale.
• Dans le même temps, les restrictions sur les STR n’ont apporté aucune amélioration significative sur le niveau des loyers ou les taux de vacance.

Cela confirme ce que suspectent de nombreux gestionnaires de STR : les hôtels militent pour ces réglementations non pour aider leurs villes, mais pour éliminer la concurrence.

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À retenir pour les gestionnaires de STR

1. Utilisez ces données pour le plaidoyer : Qu’il s’agisse de vos interventions locales ou de défendre vos activités devant les conseils municipaux, cette étude chiffre votre contribution à l’économie — pas seulement votre concurrence pour le logement.
2. Connaître les limites : La base de données est solide, mais pas neutre. Reconnaissez qu’elle est modélisée, commandée par Airbnb et ne répond pas à toutes les préoccupations sur le logement. Cela crée la confiance.
3. Affirmez votre rôle d’acteur local : Soulignez que votre activité soutient l’emploi, dynamise les commerces de proximité et alimente les recettes fiscales — surtout dans des quartiers qui ne profitent pas du tourisme hôtelier.

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Conclusion : repenser le débat sur les STR

Oui, la question de l’accessibilité au logement est importante. Mais cette étude incite à se demander : À quel prix cherchons-nous à atteindre cet objectif ?

Les faits semblent montrer que la surréglementation n’a pas rendu le logement plus accessible — mais elle a :

• Privé de revenus des milliers d’hôtes et de prestataires locaux.
• Détourné les dépenses touristiques hors des quartiers qui en ont besoin.
• Redonné la main aux chaînes hôtelières sur la fixation des prix.

Alors que les villes réexaminent leurs politiques, les gestionnaires professionnels de STR doivent arriver préparés — non seulement avec des licences et des plans de conformité, mais aussi avec des preuves claires de leur valeur économique.

Cette étude, malgré ses limites, vous les fournit.