HomeToGo lance un filtre IA pour améliorer la précision de la recherche de locations de vacances
- HomeToGo a lancé un Filtre IA qui permet aux voyageurs de rechercher des locations de vacances en utilisant des termes en langage naturel tels que « douche extérieure » ou « salle de jeux ».
- Avant le lancement du nouveau Filtre IA, HomeToGo s’appuyait sur des filtres de recherche traditionnels, comme des cases à cocher pour les commodités (par exemple « animaux acceptés », « wifi », « piscine ») et des menus déroulants structurés.
- Actuellement en bêta aux États-Unis et en Allemagne, l’outil met en avant les annonces qui correspondent exactement aux commodités recherchées par les clients. Aucun calendrier précis ni détail concernant une expansion sur d’autres marchés n’a encore été communiqué.
- La fonctionnalité vise à améliorer la précision des recherches et à faciliter la recherche de logements dotés de caractéristiques très spécifiques.
- Le Filtre IA s’inscrit dans la volonté de HomeToGo de construire une place de marché entièrement propulsée par l’IA, aux côtés d’outils comme AI Sunny (assistant de voyage propulsé par l’IA), AI Mode (planificateur de voyage alimenté par l’IA) et Smart AI Reviews, qui résument les retours des clients de manière lisible.
À propos de HomeToGo :
HomeToGo est une place de marché de locations de vacances SaaS-enabled qui connecte les voyageurs avec des séjours tout en proposant aux gestionnaires de biens des outils logiciels pour gérer les annonces, optimiser les tarifs et rationaliser les opérations.
Opinions de Snigdha :
- Les logements avec des commodités exceptionnelles sont souvent noyés dans les résultats de recherche parce que les plateformes s’appuient sur des filtres larges comme « luxe » ou « adapté aux familles ». Ces catégories génériques manquent de nuance.
- Bien que les filtres alimentés par l’IA puissent accroître la visibilité, ils ne sont intelligents que si votre annonce l’est aussi. Si vous n’indiquez pas les caractéristiques dans la description de votre annonce, l’IA ne les détectera pas et votre bien risque d’être ignoré.
- Pour les gestionnaires qui n’ont pas les moyens de surpasser la concurrence en publicité, ce type d’outil de découverte basé sur l’IA pourrait devenir un levier à faible coût pour gagner en visibilité.
- Des caractéristiques autrefois considérées comme « un plus » (comme un sauna, une douche extérieure ou une salle de jeux) deviennent désormais des éléments différenciants — surtout à mesure que les filtres IA attirent des voyageurs plus décidés qui savent exactement ce qu’ils veulent.
- Ces clients sont plus enclins à réserver s’ils trouvent des commodités qui leur correspondent, ce qui signifie qu’une meilleure visibilité peut aussi conduire à un meilleur taux de conversion.
- Des plateformes comme Landfolk en Europe expérimentent également des outils similaires. Leur fonctionnalité « Daisy » permet aux utilisateurs de trouver des annonces selon des ambiances ou thèmes émotionnels, par exemple « un chalet douillet au bord du lac ».
Airbnb s’associe à Daiwa House pour développer des locations à Tokyo, mêlant voyage et vie quotidienne
- Airbnb a franchi sa première étape directe dans le développement immobilier en Asie grâce à un nouveau partenariat avec le plus grand constructeur de maisons du Japon, Daiwa House Group.
- Airbnb et Daiwa House codéveloppent un bien de marque conçu spécialement pour la plateforme Airbnb, sous la nouvelle marque « Sumu powered by Airbnb Partners ».
- L’objectif est de combiner séjours longue durée, mode de vie flexible (par exemple workations ou vie multi-base) et immersion locale poussée — autrement dit, un immobilier conçu dès le départ pour l’accueil façon Airbnb.
- En parallèle, la plateforme a également diffusé une nouvelle campagne publicitaire mettant en avant les séjours de style japonais local sur sa plateforme.
Opinions de Snigdha :
- Le récent partenariat d’Airbnb au Japon montre que la société va plus loin que le simple recours aux hôtes et façonne l’offre en codéveloppant des espaces dédiés.
- Dans des marchés hautement réglementés comme le Japon, où le zonage et les autorisations limitent l’accueil occasionnel, cela donne à Airbnb un plus grand contrôle sur la qualité, la tarification et la conformité, sans posséder ni exploiter directement les actifs.
- Ce label « powered by Airbnb » pourrait inaugurer une stratégie de soft-brand, à l’image de ce que Marriott et Hilton ont fait avec Autograph Collection ou Curio.
- Cette initiative s’aligne avec la vision Airbnb 2025 visant à devenir une marque de voyage et de vie à part entière. Des appartements compatibles Airbnb aux projets conçus sur mesure comme « Sumu » à Tokyo, l’entreprise se diversifie vers des formats hybrides, au-delà du loisir à court terme.
- Ces nouveaux formats — séjours longs, workations, et vie multi-base — devraient bénéficier d’un meilleur soutien et d’une plus grande visibilité algorithmique, créant une nouvelle concurrence pour les gestionnaires traditionnels de biens.
- Entre sa nouvelle publicité pour le voyage domestique, le lancement de la Co-Host Marketplace et maintenant ce partenariat immobilier, Airbnb multiplie les initiatives stratégiques pour renforcer sa présence au Japon.
Sonder réduit ses coûts de 50 millions de dollars avant l’intégration Marriott ; licenciements et restructuration en cours
- Sonder, la marque hybride d’hôtels et de locations courte durée, va réduire 50 millions de dollars de coûts annuels via des licenciements, des économies logicielles et des efficiences opérationnelles.
- Cette décision intervient quelques mois avant que ses biens ne soient intégrés aux canaux digitaux de Marriott d’ici juin 2025.
- Bien que Sonder n’ait pas précisé le nombre de licenciements, ces coupes s’inscrivent dans une démarche plus large de stabilisation financière.
- L’entreprise a également levé 18 millions de dollars via des actions privilégiées série A et reçu 7,5 millions de dollars d’avance de la part de Marriott, liés à leur accord de licence de 20 ans. Selon cet accord, les annonces Sonder seront commercialisées sous l’intitulé « Sonder by Marriott ».
- Le PDG Francis Davidson présente ces changements comme des progrès vers la transformation de l’entreprise, l’intégration à Marriott devant améliorer à terme le RevPar et la rentabilité.
Opinions de Snigdha :
- Les coupes de 50 millions de dollars de Sonder, le nouveau financement et les licenciements montrent que l’entreprise fait tout pour rester à flot jusqu’à l’entrée en vigueur du partenariat avec Marriott — une étape supplémentaire dans une longue lutte.
- L’entreprise subit une forte pression financière. Sonder a enregistré 179 millions de dollars de pertes au T3 2024 et un free cash-flow négatif de 17,3 millions de dollars.
- Sonder a toujours fonctionné différemment des gestionnaires de locations de vacances traditionnels. Son modèle ressemble à une chaîne hôtelière allégée et dotée de technologie. Elle loue des immeubles urbains, et non des maisons de vacances indépendantes, et collabore directement avec les opérateurs immobiliers.
- Ce modèle, bien que rationalisé, a exposé Sonder à des coûts fixes élevés et des marges serrées, surtout en période difficile. Résultat : restructuration drastique, retards dans les dépôts comptables et une action qui a chuté de plus de 80 % ces dernières années.
- L’accord avec Marriott ressemble à une bouée de sauvetage — et il se pourrait bien que ce soit le cas. Être présent sur Marriott.com et inclus dans le programme de fidélité Bonvoy donne à Sonder accès à 210 millions de clients potentiels, un réseau commercial mondial et une crédibilité intégrée auprès des voyageurs d’affaires.
- Pour les gestionnaires de biens, cela rappelle que les modèles peuvent sembler élégants et évolutifs… jusqu’à ce que le marché change. Sur le long terme, le succès dépend toujours des fondamentaux : croissance durable, résilience opérationnelle et discipline financière.
Snigdha Parghan est responsable marketing de contenu chez RSU by PriceLabs, où elle rédige des articles, gère les réseaux sociaux au quotidien et transforme l’actualité et les analyses en podcasts et contenus vidéo destinés aux professionnels de la location saisonnière. Spécialisée dans la technologie, les opérations et le marketing, Snigdha aide les gestionnaires immobiliers à rester informés et à s’adapter aux évolutions du secteur.
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