Tendances des locations de vacances 2026 : Comment le voyage devient plus sélectif

Rien en 2025 ne laissait penser que la demande de voyages s’affaiblissait.

Ce qui a changé, c’est la manière dont les gens ont choisi leurs voyages et ce qu’ils étaient prêts à tolérer dans l’expérience.

Ce qui suit est une synthèse de ces signaux. Voici 10 tendances de la location de vacances qui façonneront le marché en 2026.

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1. Tout le monde court après le luxe, car il semble être le pari le plus sûr

S’il y a un segment du voyage qui a semblé relativement protégé en 2025, c’est bien le luxe. Alors que la demande globale a évolué, s’est atténuée ou est devenue plus volatile selon les marchés et les saisons, les séjours haut de gamme ont continué d’attirer des voyageurs prêts à dépenser.

Selon WATG Research, le tourisme haut de gamme représente déjà un marché de 1,38 billion de dollars, et il devrait croître plus rapidement que n’importe quel autre segment du luxe jusqu’en 2028. 

Cette résilience est importante, car les plateformes et les marques ne réagissent pas aux sentiments ; elles réagissent à là où le revenu semble le moins fragile. 

En 2025, Airbnb a pris une décision décisive en réintroduisant les hôtels. Il n’est pas déraisonnable d’attendre un véritable relancement d’Airbnb Luxe en 2026, non plus comme un niveau caché, mais comme une catégorie visiblement valorisée au sein de l’expérience principale.

Ce que signifie réellement “luxe” en 2026

Booking.com et Expedia s’orientent dans des directions parallèles, mettant l’accent sur des séjours sélectionnés et de haute qualité et privilégiant un discours sur le voyage intentionnel et “le voyage à vos conditions” plutôt que sur le volume ou les promotions. Parallèlement, la planification de voyages dirigée par des conseillers et de type conciergerie retrouve de la pertinence dans le haut de gamme, renforçant l’idée que le luxe concerne autant la certitude et la facilité que l’esthétique.

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2. L’élan du voyage en Asie devient impossible à ignorer

Tandis que la pression réglementaire et la maturité des marchés ont ralenti la croissance dans certaines parties de l’Europe et des États-Unis en 2025, l’Asie s’est imposée comme la zone de dynamisme la plus évidente, à la fois comme source de voyageurs sortants et comme marché régional du voyage en forte croissance.

Airbnb, Booking.com et Expedia ont tous rapporté de forts gains en Asie l’année dernière, et ce n’est pas un hasard. Les plateformes ont massivement investi dans la localisation sur la région : support linguistique, systèmes de paiement régionaux, partenariats locaux, et expansion de l’inventaire. 

Pourquoi la croissance se déplace vers l’est

L’essor de l’Asie coïncide avec des frictions croissantes ailleurs. Des frais de visa plus élevés, des exigences d’entrée renforcées et des délais de traitement plus longs aux États-Unis, combinés à un durcissement réglementaire dans certaines parties de l’Europe, redessinent subtilement les flux touristiques. 

La maîtrise culturelle, la clarté et les signaux de confiance façonneront de plus en plus qui captera cette demande.

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3. Le voyage contourne la friction plus que le désir

L’un des thèmes les plus cohérents dans les reportages sur le tourisme en 2025 n’était pas la lassitude vis-à-vis du voyage lui-même, mais la lassitude liée à la friction.

Les voyageurs veulent toujours bouger. Ce qu’ils refusent de plus en plus, ce sont les frontières imprévisibles, les règles opaques, la charge administrative et le stress inutile ajouté au parcours. 

Cela a des implications directes pour 2026, notamment lors d’une année marquée par de grands événements mondiaux. La Coupe du Monde de la FIFA, par exemple, va générer une énorme demande internationale, mais toutes les villes ou pays hôtes n’en tireront pas les mêmes bénéfices. 

Pourquoi la simplicité l’emporte

Là où des expériences comparables existent, les voyageurs peuvent se diriger vers des lieux qui semblent plus faciles à atteindre, à parcourir et à comprendre. Le Canada ou le Mexique accueillant des matchs de la Coupe du Monde pourraient capter la demande de voyageurs internationaux qui opteraient sinon pour les États-Unis, simplement car le processus semble plus fluide.

Ce schéma va bien au-delà des méga-événements. À mesure que les séjours se raccourcissent et que les fenêtres de réservation se contractent, les voyageurs ont moins de tolérance pour la complexité. Face à deux destinations similaires, la facilité devient un facteur décisif.

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4. Les événements sportifs deviennent la colonne vertébrale de la planification des voyages

Les tournois sportifs, les résidences musicales et les grands événements culturels ne sont plus des motifs isolés pour voyager. Ils influencent la façon dont les gens voyagent : suivre une équipe à travers plusieurs villes, enchaîner des dates de tournée, ou allonger un séjour pour transformer un unique événement en véritable périple. 

Ailleurs, même les données de Pinterest pour 2025 vont dans ce sens, soulignant l’intérêt croissant pour les tournois de football, les courses automobiles, le rafting et les séjours à sensations fortes.

Ce qui rend 2026 différent, c’est l’ampleur et la prévisibilité. La Coupe du Monde de la FIFA 2026 aux États-Unis, Mexique et Canada, les Jeux olympiques d’hiver à Milan, sans parler des innombrables événements sportifs régionaux. Les perspectives d’Expedia pour 2026 reflètent aussi ce glissement, positionnant les événements comme catalyseurs de voyages multi-villes ou multi-pays plutôt que de simples pics mono-destination.

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5. La demande de dernière minute augmente 

Les voyageurs ne s’intéressent pas moins aux voyages. Ils sont simplement moins enclins à s’engager tôt.

Tout au long de 2025, les fenêtres de réservation ont continué de se raccourcir sur les marchés, un schéma confirmé par l’analyse multi-pays propre à RSU et relevé dans les rapports des plateformes. Il ne s’agit pas d’une réaction temporaire à une perturbation unique, mais bien du reflet d’une réalité générale : les plannings sont flexibles, les coûts volatils, et beaucoup de voyageurs attendent que leurs plans soient sûrs avant de réserver.

Les prédictions Airbnb pour 2026 évoquent ce virage comportemental sous un autre angle, pointant vers des séjours plus courts, plus spontanés — y compris des city breaks internationaux de 1 ou 2 jours — notamment chez les plus jeunes. Expedia et Booking.com mettent également en avant la flexibilité et le contrôle du voyageur comme thèmes structurants, renforçant l’idée que la certitude arrive de plus en plus tard dans le processus décisionnel.

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6. La demande se partage entre repos et sensations fortes

L’une des contradictions les plus intéressantes du moment, c’est que les gens semblent vouloir des choses opposées en même temps.

D’un côté du spectre, il existe un appétit croissant pour le repos, la récupération et la remise à zéro mentale. Booking.com et Airbnb ont tous deux mis l’accent sur la qualité du sommeil, le calme, la nature, et la coupure avec la stimulation constante. Le langage du voyage rejoint de plus en plus celui du bien-être.

À l’autre extrémité, l’intérêt pour l’adrénaline, le défi et l’intensité monte tout aussi vite. Les données Pinterest révèlent un engouement pour les séjours axés sur l’aventure — des sports nautiques aux sports mécaniques — où l’activité représente la raison même du séjour.

Récupération d’un côté, adrénaline de l’autre

Ce qui disparaît, c’est l’attente qu’un voyage doive tout offrir à la fois. Au lieu d’itinéraires équilibrés, la demande se polarise. Les voyageurs choisissent des séjours résolument axés sur le repos ou sur la sensation, souvent sur des durées plus courtes et sans compromis.

Pour les locations de vacances, cela compte car l’ambiguïté ne convertit plus aussi bien. Les hébergements qui tentent de tout offrir à tout le monde risquent de passer inaperçus. 

Cette polarisation recoupe aussi les comportements de dernière minute. Quand on réserve tardivement, on ne feuillette pas des possibilités abstraites. On répond à un besoin précis : se régénérer ou se défouler. En 2026, plus un hébergement est clair sur le besoin qu’il satisfait, plus il a de chances d’être choisi.

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7. La réglementation n’est plus un choc, mais agit comme la gravité

En 2025, la réglementation n’était plus un risque ponctuel pour la location de courte durée. C’était devenu une force structurelle, qui favorise de plus en plus les opérateurs dotés d’envergure, de systèmes et d’une réelle capacité à durer.

De nouveaux régimes d’autorisation, des obligations d’enregistrement, des reclassifications fiscales et des mécanismes de contrôle ne sont pas arrivés uniformément, mais leur effet cumulatif est constant : exploiter en dehors des clous devient plus cher, plus chronophage, et plus fragile. Se mettre en conformité n’est plus un obstacle ponctuel, mais un coût récurrent.

L’un des signes les plus clairs de ce remodelage vient de l’analyse de données RSU 2025 sur plusieurs pays. Tandis que la croissance globale de l’offre ralentissait, les gestionnaires de biens possédant plus de 100 annonces continuaient de croître plus vite que la moyenne du marché. 

Cela suggère que même si la pression réglementaire limite ou ralentit la croissance totale de l’inventaire, les opérateurs professionnels de taille importante poursuivent leur expansion, souvent en absorbant des annonces qu’opérateurs plus petits et moins dotés ne veulent ou ne peuvent plus gérer.

Ceci n’est pas seulement une question d’ambition ou de meilleurs outils. Cela reflète la façon dont la réglementation redistribue les opportunités. Les opérateurs dotés d’un appui juridique, de processus standardisés et capables d’absorber les coûts administratifs sont mieux armés pour s’adapter. Les autres céderont, vendront ou consolideront. 

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8. Les locations anonymes s’effacent au profit de l’identité

À mesure que l’offre s’est étendue et que les plateformes se sont rapprochées, une chose est devenue claire : être “joli” ne suffit plus.

Les voyageurs font aujourd’hui face à une infinité de choix. Airbnb, Booking.com et Expedia proposent tous des inventaires qui se recoupent — locations, hôtels, expériences côte à côte. Dans cet environnement, la neutralité paraît oubliable.

L’identité comme levier de conversion

C’est là que les signaux culturels plus larges deviennent pertinents. Les rapports de tendances Pinterest révèlent une soif grandissante pour des esthétiques expressives, un caractère régional et des espaces pensés plutôt que standardisés. Même virage dans la presse tourisme, où l’intérêt pour des narrations ancrées, des bâtiments réhabilités et des séjours à dimension culturelle ne se dément pas.

La fameuse “esthétique Airbnb” — bois clair, tons beiges, art générique — ne disparaît pas totalement. Elle subsiste pour des voyages fonctionnels, orientés business. Mais pour une part croissante de la demande loisir, l’alignement identitaire fait la différence. Les voyageurs veulent des espaces qui reflètent leurs valeurs, leur goût, ou un esprit de lieu dans lequel ils se reconnaissent.

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9. La personnalisation par l’IA devient le nouveau sésame de la visibilité

Airbnb, Booking.com et Expedia se positionnent désormais toutes comme des plateformes de voyage tout-en-un. Vols, hôtels, locations saisonnières, expériences, événements — tout converge dans la même interface. Cette largeur d’offre engendre une surcharge de choix, que la personnalisation IA promet de résoudre.

Les trois géants l’ont affiché clairement. Airbnb a évoqué la recherche en langage naturel et des chemins de découverte davantage personnalisés. Booking.com et Expedia misent sur l’exploitation des données de réservation pour afficher plus vite des options pertinentes. La logique de fond est la même : la conversion dépend du fait de montrer moins de résultats, mais mieux ciblés, et non plus de multiplier les options.

La clarté est plus cruciale que jamais

Cela entraîne deux conséquences importantes. D’abord, les plateformes dotées de données de réservation exclusives prennent l’avantage sur les IA externes, qui comprennent l’intention mais manquent d’historique transactionnel. Ensuite, les annonces doivent elles-mêmes devenir déchiffrables, tant pour la machine que pour l’humain.

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10. Vive la psychologie du prix !

Pendant longtemps, la tarification des locations de courte durée était traitée comme un problème technique. Bien calculer, suivre le marché, ajuster selon la saison, et les réservations suivraient. Mais en 2025, cette certitude avait déjà craqué. 

Désormais, les voyageurs ne se contentent plus de demander combien coûte un séjour, ils se demandent si le prix a du sens.

Cette mutation couvait depuis des années, mais plusieurs évolutions l’ont mise en avant. Les obligations d’affichage du prix total, la transparence accrue sur les frais comme la façon dont les plateformes présentent les tarifs ont entraîné les voyageurs à scruter la valeur de près. Le passage en 2025 d’Airbnb à des frais hôte uniquement en est un exemple clair : bien souvent, l’économie sous-jacente ne changeait pas beaucoup, mais la perception du client, oui. Le même séjour, présenté autrement, paraissait plus cher — ou plus honnête — selon l’emballage.

Quand les maths ne suffisent plus

C’est là que la psychologie du prix supplante la mécanique. Dans un monde d’abondance, les invités veulent comprendre pourquoi un séjour coûte ce qu’il coûte. Pour quoi paient-ils vraiment ? Qu’est-ce qui distingue cet endroit ? Quelle expérience le prix rend-il possible ?

Côté gestionnaires, cela modifie la façon dont la stratégie tarifaire doit être communiquée. Le prix requiert un récit. Il peut s’appuyer sur bien des choses : proximité d’un événement, site d’exception, histoire du design, repos ou quiétude, intégration locale forte… L’enjeu n’est pas de justifier chaque euro ou dollar, mais de donner à l’ensemble sa cohérence.

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En résumé

Ces tendances dessinent un marché de la location saisonnière plus sélectif.

La demande arrive plus tard, se concentre sur des moments précis, et favorise les opérateurs clairs sur leur positionnement et leur clientèle. Les plateformes convergent. La réglementation n’est plus épisodique. Les voyageurs sont plus décidés, mais moins enclins à tolérer l’ambiguïté.

Le fil conducteur en 2026, c’est la cohérence. Les annonces qui racontent une histoire cohérente — en positionnement, prix, expérience, exploitation — seront plus visibles sur les plateformes et plus faciles à choisir pour le client. Celles qui misent sur une attractivité floue ou des postulats hérités auront du mal à convertir, même dans un marché porteur.