El crecimiento de Airbnb se aceleró en el T3 2026, impulsado por Reserve Now, Pay Later, que atrae más reservas pero también genera más cancelaciones.
- Qué cambió: Airbnb abrió Reserve Now, Pay Later a anuncios con políticas Limited y Firm. Incluso después de cancelaciones, esto sumó unos 3 puntos al crecimiento de noches, mientras que la tasa de cancelación subió hasta un 19%. Airbnb también lanzó su propia herramienta de precios dinámicos y anunció que está trabajando en anuncios patrocinados y un programa de fidelización.
- A quién impacta: Gestores en Airbnb, especialmente aquellos con políticas de cancelación Limited o Firm y quienes fijan precios con sus propias herramientas.
- A qué estar atentos: Cómo afectan las cancelaciones a tu calendario en el T4 y cuánto costarán para los anfitriones los anuncios patrocinados y la fidelización.
Airbnb vuelve a ganar impulso. Según la compañía, los huéspedes reservaron un 16% más de noches en el T3 2026 que un año antes, y los ingresos crecieron al ritmo más rápido en más de tres años.
Parte de ese empuje vino de Reserve Now, Pay Later, que permite a los huéspedes reservar sin pagar nada por adelantado. Esto aporta a Airbnb más reservas en general. Pero más reservas se cancelan, lo que puede dejar a algunos anfitriones con calendarios menos predecibles. Airbnb también quiere tener más influencia sobre lo que los anfitriones cobran: lanzó su propia herramienta de precios y presentó la fijación de precios como su próxima gran palanca de crecimiento.
Esto es lo que significan los resultados del T3 2026 de Airbnb para tus alquileres vacacionales y qué debes revisar en tus propios números.
Las Reservas en Airbnb Crecieron un 16% en T3, Con Todas las Regiones en Doble Dígito
Los huéspedes reservaron un 16% más de noches en Airbnb en el T3 2026 que un año antes, subiendo desde un crecimiento del 10% en el T2, según la carta a inversionistas del T3 2026 de Airbnb. Las reservas sumaron $27.700 millones, un 21% más, y los ingresos crecieron un 19% hasta $4.900 millones.
Esto supera ampliamente a sus dos principales rivales este trimestre, aunque cada uno mide el crecimiento de forma algo diferente. Los alojamientos alternativos de Booking.com, que incluyen alquileres vacacionales, crecieron en noches un 7%, y los sitios de consumidor de Expedia, incluidos Vrbo, crecieron en reservas un 7%. Parte de la diferencia se debe al tamaño: Booking Holdings es mucho más grande en conjunto, con más de $24.000 millones de ingresos en 2025, frente a unos $14.000 millones de Airbnb en los últimos 12 meses, así que sus porcentajes parten de una base mayor.
Los principales mercados de Airbnb se aceleran
El crecimiento se aceleró en los cinco principales mercados de Airbnb: EE.UU., Francia, Reino Unido, Canadá y Australia. Norteamérica tuvo su mejor trimestre en cuatro años, con las noches reservadas creciendo a ritmo de doble dígito bajo. Europa, Oriente Medio y África crecieron en torno al 15%, y Latinoamérica y Asia-Pacífico, ambas, más del 20%.
Los huéspedes también pagaron más por noche. La tarifa media subió un 4% hasta $179, y un 6% en Norteamérica. Airbnb atribuye esto en parte al aumento de precios y en parte a que los huéspedes eligen viviendas más grandes: las casas completas con cuatro o más habitaciones son las de mayor crecimiento.
La demanda supera a la oferta
Los anuncios activos de Airbnb crecieron a un ritmo de un solo dígito alto, más lento que las noches reservadas, y Airbnb dice que también hubo más noches abiertas en los calendarios de los anfitriones. Es decir, este trimestre hubo más demanda por anuncio, aunque tu propio mercado puede ofrecer una imagen diferente. En Booking.com, ocurrió lo contrario: los anuncios de alojamientos alternativos crecieron un 9%, más rápido que las noches reservadas.
Airbnb anticipa un T4 más fuerte que Booking.com o Expedia
De octubre a diciembre, Airbnb espera que las noches reservadas crezcan al menos a ritmo de doble dígito bajo. Booking Holdings espera que las noches de habitación crezcan un 1% a 3%, y Expedia un 3% a 5%. Las tres compañías miden el crecimiento de forma diferente, así que observa la diferencia como una tendencia, no como una comparación exacta.
La CFO de Airbnb, Ellie Mertz, dijo que la previsión no asume alteraciones en Europa, “específicamente Francia”, ni que el conflicto en Oriente Medio tendrá un efecto duradero. Si gestionas viviendas en Francia, revisa tus propias reservas de invierno antes que basarte solo en la previsión de Airbnb.
Alrededor de 3 puntos del crecimiento del T3 vinieron de Reserve Now, Pay Later, y ese es el cambio más probable que notes en tu calendario.
Reserve Now, Pay Later Funciona para Airbnb. Para los Anfitriones, Significa Calendarios Menos Predecibles
Reserve Now, Pay Later permite a los huéspedes reservar sin pagar nada por adelantado. Airbnb lo lanzó en EE.UU. en 2025, lo expandió globalmente a anuncios Flexibles y Moderados a principios de 2026 y en el T3 lo amplió a Limited y Firm.
Por qué Airbnb apostó por ello
El objetivo de Airbnb es convertir más navegantes en reservas, haciendo más accesibles los viajes. Como explicó Mertz en la presentación de resultados: “este producto hace los viajes más asequibles. No necesitas pagar por adelantado”.
Hasta ahora, la apuesta da frutos para Airbnb. Más del 40% del valor de las reservas ya es elegible y el programa aportó neto 3 puntos al crecimiento de noches en el T3, tras las cancelaciones, al menos uno más que en T2. Sin él, las noches habrían crecido un 13%. Mertz también dijo que los huéspedes que lo usan reservan antes y optan por viviendas más caras.
El coste: más cancelaciones
Las cancelaciones más altas siempre fueron parte del trato: los informes de Airbnb muestran que las reservas “pay later” se cancelan más que las pagadas por adelantado. Su tasa de cancelación está en torno al 19%, frente al 16% de hace un año, dijo Mertz. Cuando cubrimos los resultados de T4 2025 de Airbnb, la tasa era de un 17%.
Para Airbnb, el intercambio funciona: en la plataforma, las reservas extra superan las cancelaciones extra, y Mertz considera 19% “muy saludable en el sector viajes”. Para un gestor individual, las matemáticas pueden ser distintas. El beneficio se reparte entre millones de anuncios, pero cada cancelación cae en un calendario. Una noche cancelada solo cuenta si logras volver a reservarla, y un calendario que parece lleno meses antes puede estar incompleto al llegar el check-in.
T4 es cuando se notan las cancelaciones
Mertz dijo que el T3 fue el punto máximo del beneficio neto del «pay later», como ya había anticipado Airbnb el trimestre anterior. Las reservas llegan primero y las cancelaciones después, así que la ganancia neta se reduce en T4.
Según Airbnb, los huéspedes no pagan hasta 8 días antes del límite para cancelar gratis. En una política Firm, eso son unos 38 días antes del check-in. Hasta entonces, la reserva bloquea tus fechas, pero el huésped no ha pagado nada.
Los anfitriones no pueden desactivar “pay later”. El centro de ayuda de Airbnb no menciona cómo excluirse y Hostaway informa que Airbnb no permite a los anfitriones optar por participar ni salir. Solo son elegibles las políticas Flexible, Moderate, Limited y Firm, así que tu política de cancelación es la única palanca bajo tu control.
Qué revisar en tus propios números
Si gestionas un gran número de propiedades, los promedios de Airbnb te dirán poco. Revisa:
- tasa de cancelación en anuncios Limited y Firm antes y después de julio, por la antelación en la reserva
- semanas pico reservadas con mucha anticipación, que ahora son menos seguras de lo que parecen
- qué le comunicas a propietarios: un calendario completamente lleno hoy para el verano no garantiza la misma ocupación al check-in
- cómo vas a re-vender fechas que quedan libres entre el cargo y la llegada
Vrbo ha anunciado su propia versión, solo para huéspedes estadounidenses, mientras Booking.com permite a los anfitriones decidir si los huéspedes prepagan. Comparamos las tres en nuestra guía sobre Vrbo Reserve Now, Pay Later.
Pay later cambia el cuándo pagan los huéspedes. El próximo foco de Airbnb es cuánto pagan.
Airbnb Presenta la Fijación de Precios Como la Nueva Gran Palanca de Crecimiento. Qué Significa para Tus Tarifas
La actualización de otoño de Airbnb presentó una herramienta de precios dinámicos. Los anfitriones establecen un rango de precios y Airbnb ajusta la tarifa nocturna dentro de ese rango según la demanda y disponibilidad local. El CEO Brian Chesky dijo que todavía no hay resultados para compartir, “pero la adopción es realmente buena”.
Lo que dijo Airbnb
Chesky calificó la fijación de precios como “una palanca enorme” para el crecimiento de Airbnb. Citó a Pepijn Rijvers, nuevo Chief Business Officer de Airbnb y ex-responsable de alojamiento de Booking.com: “si crees que Reserve Now, Pay Later es importante, espera a ver lo que logramos con los precios”.
Su mensaje a los anfitriones es que un precio ligeramente inferior puede implicar mayores ingresos en conjunto. “Cobra, por ejemplo, $10 menos”, dijo, y quizá obtengas suficientes reservas adicionales como para “que al final ganes mucho más porque tu ocupación es mucho más alta”. Admitió que esto “no es intuitivo”, por eso Airbnb quiere que sus herramientas ayuden a encontrar esos precios óptimos. Los huéspedes también salen ganando, afirma, porque las estancias se vuelven “un poco más asequibles”.
Airbnb también incentiva los precios de otras formas:
- El nuevo calendario para anfitriones con varios anuncios sugiere cambios en estancias mínimas y descuentos de última hora. Casi 1 de cada 4 anfitriones elegibles activaron la función en el primer mes.
- La actualización de otoño añadió un descuento del 15% que los anfitriones pueden ofrecer a huéspedes top-rated.
- Casi todos los anfitriones ahora pagan la tarifa única de anfitrión del 15,5%, comparada con la nueva comisión del 12% de Vrbo. Mertz dijo que esta tarifa “ayuda a los anfitriones a fijar precios más competitivos”.
Por qué los gestores profesionales pueden verlo diferente
RSU es publicado por PriceLabs, que, entre otras cosas, vende herramientas de pricing. Apuntamos a dar la visión más equilibrada posible, y deberías valorar esta sección con eso en mente.
El argumento de Airbnb se sostiene. Más reservas rara vez es algo negativo, y precios más bajos benefician a los huéspedes. Para anfitriones que solo publican en Airbnb, una herramienta de precios integrada en la plataforma tiene sentido, y ese es un grupo enorme: Chesky dice que más del 60% del inventario de Airbnb es exclusivo de la plataforma.
Pero los gestores profesionales suelen jugar a otro juego, en dos sentidos.
Venden en más de un canal. El resto del inventario de Airbnb, aún un porcentaje relevante, también está publicado en otras plataformas. Estos gestores necesitan establecer y actualizar precios en Airbnb, Booking.com, Vrbo y sus propias webs. Además, quieren que su pricing aprenda de cómo reservan los huéspedes en todos los canales, no solo en Airbnb, ya que así obtienen una mejor fotografía de la demanda.
Buscan el precio adecuado, no solo más reservas. La ocupación es una métrica, pero no la única. Cuando analizamos los datos de mercado 2025, los grandes gestores de propiedades tenían menor ocupación que el mercado total en EE.UU., Reino Unido, Francia, España e Italia, pero obtuvieron tarifas medias y revenue por noche disponibles más altos. Muchos profesionales sacrifican algo de ocupación a cambio de tarifa. Las reservas extra ayudan si llegan al precio que cubre tus costos y satisface a los propietarios.
En mi opinión, las herramientas de Airbnb pueden ser una referencia útil. Pero si bajar $10 tu precio compensa o no, depende de cuánto valga esa noche en todos tus canales.
Cómo probarlo
- Prueba en algunos anuncios y fechas similares primero.
- Compara los ingresos por noche disponible tras comisiones, no solo ocupación.
- Revisa su impacto sobre las estancias mínimas y los huecos en el calendario.
- Asegúrate de que tus precios en Airbnb tengan sentido en comparación con otros canales.
Bajar el precio es una forma de ganar visibilidad en Airbnb. Pero Airbnb prepara también nuevas vías de visibilidad.
Anuncios Patrocinados, Fidelización y Resúmenes con IA: Airbnb Cambia Cómo los Huéspedes Encuentran tu Anuncio
Hasta ahora, la posición en Airbnb ha dependido sobre todo de señales orgánicas: reseñas, tiempos de respuesta, precio, calidad del anuncio y otros factores. Siguen contando. Lo próximo será visibilidad por la que los anfitriones puedan pagar y nuevas formas para que los huéspedes descubran anuncios.
Los anuncios patrocinados están en desarrollo
Chesky dijo que Airbnb está “desarrollando anuncios patrocinados”, que permitirán a los anfitriones pagar para destacar. Se integrarán en el próximo agente con IA de Airbnb y la compañía determinará cómo encajan los anuncios al lanzarlo.
No dio fecha prevista. Pero las grandes plataformas se copian funciones y Vrbo abrió anuncios patrocinados para socios a nivel mundial este otoño. Booking.com también vende publicidad, como detallamos en nuestro análisis de visibilidad en los portales. En mi opinión, probablemente veremos anuncios patrocinados en Airbnb en 2027.
En fidelización, Chesky cambia de postura
Chesky llevaba años descartando los programas de fidelización. En 2023 dijo que “el mejor programa de fidelización es que la gente ame tanto el producto que quiera volver” y que “no tenemos que pagarles para que regresen”.
Este trimestre, cambió el mensaje. Ahora Airbnb está “explorando por completo” un programa de fidelización y lleva años “en desventaja” como “la única gran compañía de viajes en el mundo sin programa”. Seguiría pensando que lo mejor es que la gente ame el producto, pero afirma que al añadir hoteles, servicios y experiencias, tiene ahora “mucho más margen” para crear incentivos.
Me parece que el nuevo tono encaja con lo que Airbnb ha venido haciendo. Como hemos contado, lleva tiempo armando el programa por partes sin llamarlo como tal:
- Crédito en estancias de hotel: los huéspedes ganan crédito Airbnb, entre el 8% y el 9% de la reserva, en hoteles destacados.
- Descuentos para huéspedes top-rated: primero probados en febrero a cambio de visibilidad y ahora un descuento del 15% que los anfitriones pueden ofrecer.
- Recompensas de socios: Los titulares de Amex ganan puntos Membership Rewards por reservas en Airbnb y las alianzas con aerolíneas (Delta, Qantas, TAP Air) conectan a los huéspedes a ventajas adicionales.
Para los anfitriones, un programa de fidelización puede ser una herramienta de doble filo. Las recompensas hacen más atractiva la reserva y repiten huéspedes, aumentando potencialmente el flujo. Pero la lealtad que generan es hacia Airbnb, no hacia ti. Y quién paga importa: Airbnb financia el crédito de hotel, pero el descuento para huéspedes top-rated sale de lo que el anfitrión recibe. Es el mismo reparto en otros portales: Expedia costea OneKeyCash en Vrbo, pero los anfitriones pagan los descuentos Genius en Booking.com y los descuentos de miembro en Vrbo. Si Airbnb lanza el programa, revisa bien qué parte costea Airbnb y qué parte sale de tus tarifas.
La IA ya resume tu anuncio en los resultados de búsqueda
La búsqueda con IA de Airbnb permite que los huéspedes describan el viaje que quieren con sus propias palabras o por voz. Está activa en la web de Airbnb para EE.UU. y va a llegar a la app de iOS para algunos usuarios estadounidenses. Vrbo lanzó su propia búsqueda por lenguaje natural en la web y app en EEUU este otoño, así que los usuarios de ambas plataformas ya pueden buscar así en EE.UU.
Ambas plataformas usan IA para explicar los resultados, aunque de diferentes maneras. Vrbo muestra tarjetas en la parte superior señalando el motivo por el que eligió esas viviendas, como vimos al probarlo. Airbnb ahora muestra un resumen generado por IA de cada vivienda en los resultados, y los huéspedes pueden hacer preguntas a la IA que responderá usando “reseñas de huéspedes y el contenido que añaden los anfitriones”.
Así que los huéspedes pueden formarse una impresión de tu vivienda a partir de lo que dice la IA antes de abrir el anuncio, y ese resumen se genera a partir de los datos y reseñas de tu anuncio. Te recomiendo que revises cómo describe Airbnb algunos de tus anuncios y mejoras lo que haga falta en el origen.
Chesky quiere una IA pensada para inspirar, no solo tareas
Airbnb planea lanzar su propio agente con IA en la primera mitad de 2027 y este trimestre ha delineado cómo será.
Chesky no quiere un chatbot. Calificó la ventana de chat tradicional como “una interfaz equivocada” para viajes, porque los viajes son visuales, a menudo planificados en grupo y placenteros en sí mismos: Airbnb afirma que al 80% de los viajeros les gusta buscar y soñar un viaje. Así que el agente usará “cientos de componentes específicos para viajes”, como mapas, fotos, comparativas, calendarios e itinerarios, y los ensamblará en tiempo real según la búsqueda de cada huésped. Chesky afirma que será “un poco como una interfaz generativa”.
El agente también prestará ayuda tras la reserva, con cambios, pagos y soporte, y se conectará progresivamente con proveedores externos. De momento, dice Chesky, el número de reservas procedente de asistentes de IA externos es muy bajo. Booking.com cuenta algo similar: los chatbots le envían muy por debajo del 1% de sus noches.
En mi opinión, esto es una apuesta de diseño, y sensata. Los huéspedes quieren ver posibilidades y visualizar la estancia antes de reservar, no delegar todo a un asistente. Para anfitriones, significa que las respuestas del agente parten de lo que le des a Airbnb: tus fotos, ubicación, servicios y reseñas.
Más allá de estos tres temas, Airbnb compartió novedades sobre otros puntos que venimos siguiendo.
Otros Cambios en Airbnb: Hoteles, Funcionalidades Sociales, Amex Travel y Más
Los hoteles ya están en más de 60 destinos
El piloto de hoteles de Airbnb empezó en solo cuatro ciudades. Ahora suma miles de hoteles boutique e independientes en más de 60 destinos. Los hoteles siguen siendo una porción de un solo dígito de las noches reservadas, pero Chesky afirma que están creciendo “mucho más rápido” que las viviendas.
Airbnb también indica que cerca del 35% de quienes reservan primero un hotel en la plataforma, reservan una vivienda después durante el año siguiente. Ese es el argumento para los hoteles: atraen nuevos huéspedes que luego reservan casas. Si gestionas apartamentos en ciudad, los hoteles te competirán sobre todo por estancias de una noche, negocios y reservas de última hora.
Funcionalidades sociales: la apuesta de Airbnb por la confianza
Hemos seguido la red social de la vida real de Airbnb desde mayo de 2025. Chesky ahora la describe como “quizás la parte más infravalorada de nuestro negocio”. Los huéspedes ya pueden ver dónde se han alojado amigos y familiares, y Airbnb va a mostrar esas estancias en resultados de búsqueda y en el mapa.
Lo más destacado del año ha sido la confianza, y se convierte en tema recurrente en las grandes plataformas de reservas, con razón. Si un anfitrión pudiera ver cómo un huésped está relacionado con él, dice Chesky, sería “un buen indicador de confianza”. Airbnb no ha dicho qué verán los anfitriones, ni cuándo.
Creo que oiremos hablar aún más de confianza el año próximo. A medida que los asistentes de IA compiten por planificar y reservar viajes, las plataformas argumentarán que ya confías en ellas para verificar a las personas, cobrar de forma segura y mediar si hay problemas. Airbnb abunda en esto en su carta, y los anuncios de Vrbo han puesto en primer plano este año características como Vrbo Care y reseñas verificadas.
Las funciones sociales de Airbnb suman otro tipo de confianza: la que ya tienes en gente conocida. Al incorporar esas relaciones en Airbnb, la plataforma toma prestada esa confianza para huéspedes y, al final, también anfitriones.
Airbnb lanzó también páginas de barrios en París, que según la empresa impulsan las reservas. Planea cubrir 1.500 barrios a fin de año.
Amex Travel y Luxe: nueva fuente de huéspedes primerizos y premium
Desde el 22 de octubre, más de 1 millón de anuncios de Airbnb pueden reservarse en Amex Travel gracias a un acuerdo exclusivo. Chesky afirma que casi una cuarta parte de esas reservas vienen de huéspedes que nunca habían usado Airbnb, y la proporción de estancias de lujo es inusualmente alta. Como explicamos en nuestro artículo sobre la reconstrucción de Airbnb Luxe, los titulares de tarjeta Amex Platinum pueden usar su crédito de alojamiento en Luxe, así que los gestores premium son los grandes beneficiados.
Los servicios compiten con algunos extras de anfitrión
Airbnb añadió entrega de comida, lavandería, equipamiento para bebés, alquiler de esquí y de barcos, y trajo la entrega de supermercado a Europa. Los alquileres de coche, gestionados con CarTrawler, actualmente envían al huésped a una web asociada, pero Chesky quiere que pronto se pueda reservar todo el viaje en Airbnb. Si ofreces estos extras por tu cuenta, revisa cómo tu oferta compite con la de Airbnb.
El seguro crece a gran ritmo
Los ingresos de Airbnb por seguro de viaje para huéspedes subieron casi un 70% y está probando nuevos productos aseguradores “tanto para huéspedes como para anfitriones”. Como explicamos en nuestro artículo sobre lo que Airbnb gana además de tus tarifas, este dinero no aparece reflejado en tus ingresos. Cubriremos los nuevos productos para anfitriones cuando se publiquen más detalles.
La IA resuelve más incidencias de soporte
Airbnb dice que el 40% de los problemas de soporte se resolvieron sin intervención humana en T3, frente a un tercio en el T2. Airbnb ahora cuenta todos los casos de soporte, no solo los iniciados por su asistente de IA, por lo que no es del todo comparable a cifras previas. Vrbo informó que su agente de IA resolvió más del 15% de los contactos de huéspedes en los dos primeros meses. Airbnb también añade soporte por voz con IA por teléfono en EE.UU.
Esto es lo que todo esto implica para tu negocio en Airbnb.
Qué Pueden Aprender los Anfitriones del T3 de Airbnb
- Planifica para calendarios menos predecibles en T4. El “pay later” aporta más reservas a Airbnb, pero ahora incluye políticas Limited y Firm, y la empresa afirma que su beneficio neto ya tocó techo en T3. Controla cancelaciones según política y antelación, y avisa a los propietarios qué esperar.
- Prueba el consejo de precios de Airbnb antes de confiar en él. Haz pruebas en algunos anuncios y compara ingresos por noche tras comisiones.
- Mantén bien tus datos de anuncio y tus reseñas. Los resúmenes de IA de Airbnb se hacen a partir de ellos.
- Presta atención al coste de la visibilidad. Cuando Airbnb detalle anuncios patrocinados o fidelización, revisa quién paga.
- Revisa tu propio mercado. El crecimiento global de Airbnb es fuerte, pero la empresa sigue de cerca la situación en Europa, especialmente Francia.
Preguntas Frecuentes
¿Cómo le fue a Airbnb en el T3 2026?
Las noches y asientos reservados de Airbnb crecieron un 16% hasta 155 millones; el valor de las reservas subió un 21% hasta $27.700 millones, y los ingresos aumentaron un 19% hasta $4.900 millones frente al T3 2025.
¿Cuál es la tasa de cancelación de Airbnb en 2026?
La CFO de Airbnb indicó que la tasa de cancelación ronda el 19%, arriba desde el 16% del año anterior, principalmente por Reserve Now, Pay Later.
¿Qué políticas de cancelación de Airbnb son elegibles para Reserve Now, Pay Later?
Flexible, Moderate, Limited y Firm. Airbnb añadió Limited y Firm a principios del T3 2026 y afirma que más del 40% del valor de sus reservas ya es elegible.
¿Airbnb está añadiendo anuncios patrocinados?
Chesky dijo que Airbnb desarrolla anuncios patrocinados, que se integrarán en el futuro agente de IA. No dio fechas.
¿Airbnb tiene programa de fidelización?
Todavía no. Chesky afirmó que Airbnb “explora totalmente” lanzar uno pero no hay nada que anunciar.
Lee También
Descubre cómo les fue a los rivales de Airbnb este trimestre en nuestro análisis de Booking Holdings T3 2026 y nuestro repaso de Vrbo T3 2026, y ponte al día sobre qué implica la Actualización de Otoño 2026 de Airbnb para los anfitriones.
Uvika Wahi es editora en RSU by PriceLabs, donde lidera la cobertura de noticias y el análisis para gestores profesionales de alquileres a corto plazo. Escribe sobre Airbnb, Booking.com, Vrbo, regulaciones y tendencias del sector, ayudando a los gestores a tomar decisiones empresariales informadas. Uvika también participa como ponente en eventos internacionales de gran relevancia como SCALE, VITUR y el Direct Booking Success Summit.
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